今天，國內智能家居市場彩虹之夜。而各種廠商紛紛涌入智能產品行業。據吉爾網觀察，2015年家電廠商推出的新品幾乎全是智能產品，你甚至找不到一款家電商業智能產品。

用戶頻頻吐槽：

王：“我們家掃地機器人沒了，這是它第N次消失了。”

金總：“不是一網打盡，只當兒童玩具。”

班先生：“每天躺在床上看到掃地機器人匆匆跑來，默默地把我的拖鞋搬走，然后聽到它粘地毯、粘花邊、粘底盤的聲音，期待發出哭聲。”

厭倦了掃地機器人的用戶給它起了個名字：“智障家”。

掃地機器人只是智能家居的一個縮影：概念是火，但用戶接受度不高。原因在于，產品不方便，成本不高，與消費者的需求嚴重脫節。

產品不方便

智能家居現在只能稱得上是上網在家，還停留在遙控功能的家具上，太多的用戶在使用智能家居產品時，其實發現了最“自然而然”的事情。

其次，通訊協議混亂，智能家居廠商基本都做，沒有統一標準，不兼容。哪個用戶選哪個，再選其他品牌，沒有連在一起，二次選擇成本太高。而消費者購買家電，也沒有形成以品牌為單位的購買習慣。

低成本

智能家居另一個弱點是性價比。目前一套完整的智能家居系統價格比較高，國內的價格體系，從3萬到10萬元不等，進口系統的價格高到幾十萬甚至上億。一些智能單品，雖然便宜，但穩定性不高。

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錯誤的銷售目標

智能家居現在很多廠商都在做，要做一系列的產品，那么這個產品就需要有一堆定位，現在看到的基本上是面對消費群體，當然不是說賣，買肯定有人買，但是誰會買整個消費者群體誰會比較少，我們可以看到很多廠商為了賣給消費者智能家居非常用心，甚至可以說是硬喊，但是你可以看到，買的人少，就會有甚至不如“智能家居產品”的想法重要。所以這樣的話，花在交易所上的資金成本和時間成本也不能很合理的回報。

作為一個比較新的智能家居概念，會買的人當然多是年輕人，但是很現實的問題是他們沒有房子，他們不想買一個地方放房子的中年人可能不會全部買智能的東西回家了，那么這些東西他們大概都沒有經歷過，何況這些東西是更新換代非常快的東西。

總體來看，目前智能家居市場還處于市場培育階段。而且這個市場如此巨大，最好的推動者都來了，小米、360、百度、騰訊呢。只有這樣，在未來十年，這個行業才會興起，隨著市場的發展，需要“多手發光”。